Moderner Sozialbau, was ist das eigentlich?

„Wir müssen stärker in Betracht ziehen, dass es nicht nur die planerische Seite gibt, sondern dass wir auch gesellschaftlich in größeren Strukturen denken müssen. Das kann natürlich nicht allein die Aufgabe der Architekten sein, sondern wir sollten versuchen gemeinsam mit Soziologen, Psychologen und Sozialarbeitern aus den Stadtvierteln zu planen und die Objekte langfristig zu betreuen. Das wäre oft zielorientierter,“ ergänzt Daniela Keck vom Institut Wohnen und Entwerfen der Universität Stuttgart. Diese soziale Begleitung spielt besonders auch vor dem Hintergrund einer alternden Gesellschaft eine wichtige Rolle. Das von Daniela Keck vorgestellte Forschungsprojekt „ready – vorbereitet für altengerechtes Wohnen“ beinhaltet einen Leitfaden, wie sich Wohnungen schrittweise den Bedürfnissen ihrer Bewohner anpassen lassen. Ziel ist es, nicht unterschiedliche Wohnungen für die verschiedenen Bewohnergruppen zu planen, sondern eine Basis zu schaffen, die es ermöglicht, ein Leben lang in einer Wohnung bleiben zu können. Oder auch, dass eine Wohnung flexibel für unterschiedlichste Nutzergruppen geeignet ist. „Menschen durchleben meist in einer Wohnung mehrere Lebensabschnitte. Wir sollten also einen Wohnungsbau gestalten, der für alle Generationen bewohnbar ist. Die Lebensabschnitte sollten fließend ineinander übergeben – vom Singleleben über das Familienleben mit Kindern bis ins hohe Alter. Dann gäbe es auch nicht den Bruch, dass Menschen gezwungen werden ihr bekanntes Umfeld zu verlassen, weil die Wohnung nicht mehr bewohnt werden kann, sobald ein Rollator benötigt wird“, stellt Daniela Keck die Problematik vor. Ein positiver Effekt wäre auch, dass diese im Sinne eines Universal Designs für alle Altersklassen und Lebensabschnitte geeigneten Wohnungen nicht mit dem Stigma der Barrierefreiheit konfrontiert wären.

Prof. Georg Sahner vom Lehrstuhl für Energieeffizientes Planen und Bauen der Hochschule Augsburg nannte in diesem Zusammengang eine andere Vorgehensweise, die bereits erfolgreich von der Wohnungswirtschaft praktiziert wird. Anstelle einer lebenslang nutzbaren Wohnung wird der Umzug innerhalb eines Quartiers bevorzugt. Je nach Lebenslage wird die passende Wohnung bezogen, wodurch Fehlbelegungen vermieden werden. Roland Streng, der als Industrievertreter von BASF an der Expertenrunde teilnahm, nannte als Beispiel für mitwachsende Wohnungen die unter Denkmalschutz stehenden Hohenzollernhöfe von BASF in Ludwigshafen. Die Objekte wurden bei der Sanierung mit schaltbaren Grundrissen versehen. So ließen sich verschiedene Wohnungsgrößen für unterschiedliche Lebenssituationen schaffen. Durch extern angebaute Aufzüge wurde eine barrierefreie Erschließung geschaffen. Beim Symposium stellte Roland Streng ein weiteres Wohnungsbauprojekt von BASF vor: Das Forschungs- und Bauprojekt BuildTog (Building Together) setzt sich mit den europäischen Anforderungen an den passivhausähnlichen Wohnungsneubau auseinander. Das Ziel dieses Projekts ist es, Lösungen für eine neue Generation von Wohngebäuden in verschiedenen europäischen Ländern zu schaffen, die eine sehr gute Energiebilanz und qualitativ hochwertige Architektur bei gleichzeitiger Kosteneffizienz bieten.

Ebenfalls auf den Aspekt des energieeffizienten und kostengünstigen Wohnungsbaus ging Prof. Georg Sahner in seinem Vortrag ein. Im Rahmen von Forschungsprojekten wurden an Standorten in ganz Bayern verschiedene Neubau- und Sanierungsobjekte als Modellvorhaben betreut. Dabei vertritt Sahner die Position, dass ein kosten- und energieeffizienter Wohnungsbau zunächst durch eine kompakte Gebäudeform ohne Keller, durch einen optimierten Grundriss mit kompakter Erschließung, durch Standardisierung und Vereinheitlichung und durch den minimal notwendigen Technikeinsatz erzielt werden sollte. Als Beispiel nennt er das Modellprojekt Mehrgenerationenwohnen Westlich Albertinum in Neu-Ulm von Dietrich Schwarz. Auch den Planungsprozess und das Planungsteam sieht er als Stellschrauben, um Kosten zu minimieren. Anstelle vieler einzelner Fachplaner und ausführender Firmen schlägt Sahner gekoppelte Bauteams vor.